5月22日上午，金控集團(tuán)召開主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨黨委書記辦公會，對集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作進(jìn)行階段性總結(jié)和安排部署。黨委書記、董事長魯玨主持會議，金控集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張遠(yuǎn)軍，金控集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會主席邵躍章，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長楊勇，副總經(jīng)理董巍巍、董宇光出席會議。

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長邵躍章同志傳達(dá)部分省區(qū)市主題教育工作座談會和省委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議精神，傳達(dá)省主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議上劉慧晏部長講話精神。通報前一階段集團(tuán)主題教育工作中存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員吳瓊同志傳達(dá)指導(dǎo)組工作會議精神，就遼委辦發(fā)〔2023〕9號和遼教辦發(fā)〔2023〕19號文件重點(diǎn)內(nèi)容做通報。領(lǐng)導(dǎo)小組組長魯玨同志對前一階段工作進(jìn)行點(diǎn)評并部署集團(tuán)主題教育下一步工作。

會議指出，要高度重視開展好主題教育，班子成員要進(jìn)一步提高認(rèn)識，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)履行責(zé)任，把分管領(lǐng)域和各個工作組的各項(xiàng)工作統(tǒng)籌好。要了解整體情況，把握主題教育的基本要求、中央和省委的具體要求，掌握目前主題教育的工作進(jìn)展，對集團(tuán)發(fā)現(xiàn)的重大問題，尤其是自己牽頭需要整改的問題要能說清楚。中央或省委指導(dǎo)組近期會進(jìn)行抽查，會根據(jù)回答情況采取積分制相應(yīng)扣分，也會記入領(lǐng)導(dǎo)干部個人檔案，大家一定要高度重視，把指導(dǎo)組的要求傳達(dá)到位。在學(xué)習(xí)方面，要保證出勤率、做好記錄，班子成員的發(fā)言材料要認(rèn)真準(zhǔn)備、存檔備查。要提高整體標(biāo)準(zhǔn)，多學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，指導(dǎo)組將根據(jù)材料的報送質(zhì)量、修改次數(shù)等方面進(jìn)行評分，進(jìn)行全省排序。

會議要求，要落實(shí)工作機(jī)制。四個專門工作組不僅要對集團(tuán)層面的工作進(jìn)行管理，還要對各個基層黨組織的工作縱向推進(jìn)，每個工作組都要把組內(nèi)的業(yè)務(wù)以及基層黨組織的各項(xiàng)工作深入了解、扎實(shí)推進(jìn)、統(tǒng)籌安排。統(tǒng)籌推進(jìn)組要定期召開會議，每周安排時間集中辦公，各個工作組要對每周的工作和下一階段的工作安排梳理清楚，對于存在的問題要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。每個工作組要對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位部門都做了哪些工作充分了解清楚，每個工作組要按指導(dǎo)組要求把周報做好，逐條梳理領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織開展的主要工作，突出重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時推進(jìn)解決。要做好建檔工作。要按照指導(dǎo)組要求盡快梳理建立檔案，每周三填報進(jìn)度表，對指導(dǎo)組重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容做好回應(yīng)，各個工作組要根據(jù)表格內(nèi)容制定臺賬，及時自查、梳理歸納、查缺補(bǔ)漏。

會議強(qiáng)調(diào)，要提高理論研討質(zhì)量，要將理論研討和檢視問題結(jié)合在一起，一是要從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題，二是要組織各部門梳理問題，梳理出的問題要經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，涉及的28個方面的問題要逐一對照，全面覆蓋，不能缺項(xiàng)。調(diào)查研究組要做好統(tǒng)籌推進(jìn)，各位班子成員要有計劃地開展調(diào)研工作，6月要交流調(diào)研成果，對調(diào)研內(nèi)容要及時梳理、歸納總結(jié)、及時報送，做到對調(diào)研工作動態(tài)跟進(jìn)。高質(zhì)量發(fā)展組要強(qiáng)化對責(zé)任部門的調(diào)度，加強(qiáng)對工作的總結(jié)和提煉，主動把我們的業(yè)務(wù)工作與主題教育結(jié)合起來，把各部門報送的工作情況進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時報送到檢視整改組。檢視整改組要全面梳理28個方面的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子也要定期研究檢視整改問題，經(jīng)研究后確定分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門的責(zé)任人，建立臺賬、定期銷號，要滾動更新、及時解決，對應(yīng)建立制度文件。統(tǒng)籌推進(jìn)組要做好總體安排，各專門工作組每周定期集中辦公，統(tǒng)籌推進(jìn)組要匯總、整理各組報送的工作情況，及時上報。下一步要對各個工作組進(jìn)行點(diǎn)評打分，對報送材料不及時、質(zhì)量差、影響集團(tuán)整體工作的工作組，要進(jìn)行通報批評，各位組長、副組長要負(fù)起責(zé)任。同時，各專門工作組也要按照指導(dǎo)組要求，開展好宣傳工作、保密工作、輿情管控工作。